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MENAGER.CA INC ®
1500 STE-CATHERINE OUEST
CP 55007 MACKAY
CODE POSTAL: H3G 2W5
MONTRÉAL QC.
Tel: 514-700-1140
Laval / Laurentides /
Lanaudiere Autres régions
+1 877-777-5748
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Ménager.ca inc, est le plus grand réseau d'entretien ménager au Canada
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est établi dans plus de 131 pays
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Le site officiel de Booking du ménage , Plus de 2.925.000 de professionels du ménage dans le monde !
L'équipe de Ménager.ca , vous assure un service professionnel, que ce soit pour un service ponctuel ou régulier. Ménager.ca, est l'employeur de tous ses intervenants. Ceux-ci sont recrutés selon des critères d'exigences bien précis : expérience, diplôme ou titre professionnel reconnu, mais aussi savoir-faire et savoir-être (présentation, discrétion, sens du service et savoir-vivre). L' éthique de Ménager.ca, permet de fidéliser son personnel en le recrutant en CDI et en leur proposant des perspectives d'évolution au sein de l'agence, c'est pour vous l'assurance d'avoir un interlocuteur régulier dans la prise en charge de vos besoins. D'autre part, Ménager.ca, met en oeuvre régulièrement des formations professionnelles continues pour maintenir ou développer de nouvelles compétences et de nouvelles spécialisations.
Un personnel formé et expérimenté
Les avantages de faire affaire avec Desjardins, le plus grand groupe d'entretien ménage au Canada.
Entretien ménager, Menager.ca ® | services de ménage et Nettoyage
PRESENTATION DU CONCEPT
La franchise d’aides à la personne Menager.ca ®
propose des services de ménage et de repassage à domicile
Ces services ont été boostées depuis les mesures du plan Borloo (réductions d’impôt, de charges et de TVA).
Menager.ca ®, est sur un positionnement très étudié dans le but d’être rentable et de faire face à une concurrence qui sera plus forte dans l’avenir.
5 bonnes raisons de choisir Menager.ca ®
La première raison
Notre savoir faire sur ce marché est supérieure à 10 ans. Cela est pour vous un gage de professionnalisme indispensable pour pouvoir affirmer connaître et appréhender le marché du services domicile.
Notre concept est l’aboutissement de notre expérience avec la création, en 2003 (après 7 ans d’expérimentations diverses) d’un service spécialisé avec lequel nous avons dépassé l’objectif fixé. Soit en 2007, 1 million d’euros de CA avec uniquement des prestations de ménage et de repassage.
Cela a été pour nous la condition et le point de départ du lancement de la réitération du succès du concept en franchise.
La deuxième raison
Notre spécialisation. C’est pour nous l’une des raison de ce succès. Etre reconnu comme le spécialiste du ménage et du repassage rend notre communication plus percutante auprès d’un public averti et facilite donc notre croissance.
Le client préfère choisir un spécialiste plutôt qu’un généraliste parce que celui-ci pense que le spécialiste connaît mieux son métier. Nous sommes d’accord avec cela.
Cette spécificité distingue Menager.ca ®, des autres structures sur un marché où l’offre est de plus en plus généraliste.
La troisième raison
Un management sans stress. Sur les 21 services agréés, nos prestations font partie des services les plus simples à gérer, ce qui décuple notre efficacité.
Cependant , notre succès ne repose pas seulement sur la maîtrise des services de prestations d’hygiène et de propreté ou sur des logiciels adaptés ou encore sur une politique commerciale. Notre approche place la personne au centre du dispositif. Une approche que nous revendiquons qui est l’essence même de l’histoire de l’aide à domicile au Canada
.
Notre spécialisation est aussi une simplification des procédures de gestion et du management garantissant à nos salariés une stabilité professionnelle. Nous sommes plus efficaces et moins stressés. Cela se répercute directement sur la croissance et la rentabilité de votre entreprise.
L’optimisation de la fonction administrative contribue à cet objectif.
Ainsi que:
Un faible investissement pour une rentabilité élevée.
Les tâches ménagères représentent le service à la personne qui génère le plus de demandes mais aussi l’une des plus fortes rentabilités car les prestations ménagères sont des services récurrents (le client ayant la volonté de garder son aide ménagère le plus longtemps possible).
Atout ménage limite votre investissement tout en préservant la rentabilité de votre entreprise. En 2007, Atout ménage Aix a dépassé nettement ses objectifs, tant en chiffre d’affaires qu’en résultat d’exploitation confortant par la même occasion, sa position de leader sur tout le Pays Aixois.
LES CHIFFRES ATOUT MENAGE Retour haut de page
Date de CREATION du réseau : 2014
Date du LANCEMENT de la franchise : 2016
NOMBRE d’implantations et /ou de franchisés : 1
Droits d’entrée :
$ 15 000
Apport personnel :
$ 12 000
Redevance fonctionnement :
5%
Redevance publicitaire :
1.5% à partir de 2016
Royalties :
4%
Investissement global :
$ 30.000
CA réalisable après 2 ans :
$ 200.000
Surface moyenne :
20 m2
Type de contrat :
Franchise, contrat de 5 ans
Aide au financement :
oui
DEMANDER UNE
DOCUMENTATION
FORMATION ET ASSISTANCE
Formation initiale
Assistance permanente
Package informatique
Package communication
Kit de travail
OFFRE FUTUR(E) FRANCHISE(E)
Vous avez décidé de vous lancer en franchise et le moment de créer votre structure est arrivé ? Entourez-vous de professionnels, spécialistes de la création d’entreprise.
Le cabinet d’expertise comptable Menager.ca ®, met à votre disposition une équipe spécialisée en droit des sociétés. Nos juristes vous conseillent pour faire les bons choix tout de suite. Ils réalisent pour vous l’ensemble des démarches. De la rédaction des statuts à la délivrance de votre extrait K-bis, vous ne vous occupez de rien.
Une fois la société créée, nous prenons le relai sur la gestion de votre entreprise et le suivi de votre comptabilité.
Nos honoraires sont établis de manière forfaitaire selon les formes juridiques.
OFFRE FRANCHISE EN PLACE
Vous êtes franchisé et souhaitez déléguer votre comptabilité à un cabinet d’expertise comptable spécialiste de la franchise ? Inscrit à l’ordre des experts-comptables, le cabinet Menager.ca ®, vous propose une offre sur mesure et adaptée à vos besoins :
- Un suivi sur mesure
Nos équipes sont spécialisées par secteur d’activité. Nous vous conseillons dans la gestion de votre entreprise, quel que soit le domaine d’activité de votre franchise.
- Des outils de pilotage simples et efficaces
Parce que le suivi de votre activité est primordial en franchise, notre cabinet vous propose des outils en ligne et tableaux de bord pour piloter simplement votre franchise et faciliter votre relation avec votre franchiseur.
- Une relation de proximité
Joignables rapidement par email et téléphone, nos équipes vous rencontrent régulièrement, pour faire le point sur votre activité.
- Un accompagnement complet
Créateur ou entrepreneur, nous vous proposons une offre complète, adaptée à vos besoins: création, comptabilité, fiscalité, mission sociale,… En plus de répondre aux obligations légales, nos équipes s’attachent à vous conseiller au quotidien.
Nos honoraires sont établis sur mesure.
PRESENTATION DU CONCEPT
La franchise d’aides à la personne Menager.ca ®
propose des services de ménage et de repassage à domicile
Ces services ont été boostées depuis les mesures du plan Borloo (réductions d’impôt, de charges et de TVA).
Menager.ca ®, est sur un positionnement très étudié dans le but d’être rentable et de faire face à une concurrence qui sera plus forte dans l’avenir.
5 bonnes raisons de choisir Menager.ca ®
La première raison
Notre savoir faire sur ce marché est supérieure à 10 ans. Cela est pour vous un gage de professionnalisme indispensable pour pouvoir affirmer connaître et appréhender le marché du services domicile.
Notre concept est l’aboutissement de notre expérience avec la création, en 2003 (après 7 ans d’expérimentations diverses) d’un service spécialisé avec lequel nous avons dépassé l’objectif fixé. Soit en 2007, 1 million d’euros de CA avec uniquement des prestations de ménage et de repassage.
Cela a été pour nous la condition et le point de départ du lancement de la réitération du succès du concept en franchise.
La deuxième raison
Notre spécialisation. C’est pour nous l’une des raison de ce succès. Etre reconnu comme le spécialiste du ménage et du repassage rend notre communication plus percutante auprès d’un public averti et facilite donc notre croissance.
Le client préfère choisir un spécialiste plutôt qu’un généraliste parce que celui-ci pense que le spécialiste connaît mieux son métier. Nous sommes d’accord avec cela.
Cette spécificité distingue Menager.ca ®, des autres structures sur un marché où l’offre est de plus en plus généraliste.
La troisième raison
Un management sans stress. Sur les 21 services agréés, nos prestations font partie des services les plus simples à gérer, ce qui décuple notre efficacité.
Cependant , notre succès ne repose pas seulement sur la maîtrise des services de prestations d’hygiène et de propreté ou sur des logiciels adaptés ou encore sur une politique commerciale. Notre approche place la personne au centre du dispositif. Une approche que nous revendiquons qui est l’essence même de l’histoire de l’aide à domicile au Canada
.
Notre spécialisation est aussi une simplification des procédures de gestion et du management garantissant à nos salariés une stabilité professionnelle. Nous sommes plus efficaces et moins stressés. Cela se répercute directement sur la croissance et la rentabilité de votre entreprise.
L’optimisation de la fonction administrative contribue à cet objectif.
Ainsi que:
Un faible investissement pour une rentabilité élevée.
Les tâches ménagères représentent le service à la personne qui génère le plus de demandes mais aussi l’une des plus fortes rentabilités car les prestations ménagères sont des services récurrents (le client ayant la volonté de garder son aide ménagère le plus longtemps possible).
Atout ménage limite votre investissement tout en préservant la rentabilité de votre entreprise. En 2007, Atout ménage Aix a dépassé nettement ses objectifs, tant en chiffre d’affaires qu’en résultat d’exploitation confortant par la même occasion, sa position de leader sur tout le Pays Aixois.
LES CHIFFRES ATOUT MENAGE Retour haut de page
Date de CREATION du réseau : 2014
Date du LANCEMENT de la franchise : 2016
NOMBRE d’implantations et /ou de franchisés : 1
Droits d’entrée :
$ 15 000
Apport personnel :
$ 12 000
Redevance fonctionnement :
5%
Redevance publicitaire :
1.5% à partir de 2016
Royalties :
4%
Investissement global :
$ 30.000
CA réalisable après 2 ans :
$ 200.000
Surface moyenne :
20 m2
Type de contrat :
Franchise, contrat de 5 ans
Aide au financement :
oui
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Formation initiale
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Vous avez décidé de vous lancer en franchise et le moment de créer votre structure est arrivé ? Entourez-vous de professionnels, spécialistes de la création d’entreprise.
Le cabinet d’expertise comptable Menager.ca ®, met à votre disposition une équipe spécialisée en droit des sociétés. Nos juristes vous conseillent pour faire les bons choix tout de suite. Ils réalisent pour vous l’ensemble des démarches. De la rédaction des statuts à la délivrance de votre extrait K-bis, vous ne vous occupez de rien.
Une fois la société créée, nous prenons le relai sur la gestion de votre entreprise et le suivi de votre comptabilité.
Nos honoraires sont établis de manière forfaitaire selon les formes juridiques.
OFFRE FRANCHISE EN PLACE
Vous êtes franchisé et souhaitez déléguer votre comptabilité à un cabinet d’expertise comptable spécialiste de la franchise ? Inscrit à l’ordre des experts-comptables, le cabinet Menager.ca ®, vous propose une offre sur mesure et adaptée à vos besoins :
- Un suivi sur mesure
Nos équipes sont spécialisées par secteur d’activité. Nous vous conseillons dans la gestion de votre entreprise, quel que soit le domaine d’activité de votre franchise.
- Des outils de pilotage simples et efficaces
Parce que le suivi de votre activité est primordial en franchise, notre cabinet vous propose des outils en ligne et tableaux de bord pour piloter simplement votre franchise et faciliter votre relation avec votre franchiseur.
- Une relation de proximité
Joignables rapidement par email et téléphone, nos équipes vous rencontrent régulièrement, pour faire le point sur votre activité.
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Nos honoraires sont établis sur mesure.
1. Le manque de connaissances générales du candidat franchisé ou l'ignorance des connaissances techniques (connaissances techniques spécifiques) sont surmontés par le programme de recyclage ou de formation professionnelle offert par le franchiseur.
2. Le franchisé est stimulé du fait qu'il sera propriétaire de sa propre affaire, malgré le contrôle et l'assistance du franchiseur. Le franchisé est le patron incontesté de son fonds de commerce, de son point de vente, au sein même du cadre général de l'ensemble de la chaîne. Il peut organiser son travail comme il l'entend, suivant qu'il veut gagner beaucoup d'argent ou qu'il préfère une vie plus familiale. Enfin, il choisit librement, à franchise égale, la durée de rentabilisation de son investissement (suivant qu'il décidera de travailler plus ou moins).
3. L'affaire du franchisé ouvrira avec l'immense avantage d'afficher une enseigne dont la marque sera déjà établie aux yeux du public (du moins, en ce qui concerne les chaînes installées depuis un certain temps). Pour les autres, avec une marque testée et ayant fait la preuve de son bon impact sur le public. De toute façon, cette marque sera soutenue par une publicité, en règle générale nationale.
4. Le capital de départ nécessaire à l'ouverture du point de vente du franchisé sera invariablement inférieur au capital nécessaire à l'ouverture d'une exploitation par le commerçant indépendant traditionnel, grâce à l'assistance et à la formation professionnelle accélérée apportée par le franchiseur, ainsi qu'aux années d'expérience de ce dernier.
Toutefois, certains réseaux de franchise sont parfois organisés (par nécessité du monde technologique) suivant un processus assez sophistiqué, et un franchisé pourra avoir un investissement important à mettre en oeuvre. Mais il bénéficiera toujours de l'ensemble de la chaîne de franchise.
D'un autre côté, un investissement plus modeste pourrait compromettre le succès de l'affaire.
5. Le candidat franchisé bénéficiera, selon les franchises, d'une assistance sur certains ou sur la totalité des points suivants :
- la localisation du point de vente ;
- la préparation des plans de l'aménagement intérieur et extérieur adaptés à son propre local ; parfois on l'aidera à obtenir les autorisations administratives et le permis de construire ;
- l'assistance financière pour obtenir un crédit ;
- la formation de son personnel et la sienne propre ;
- l'achat et le choix des équipements à des prix de groupe ;
- la sélection et l'achat des stocks ;
- l'assistance à l'ouverture du point de vente au moment même de l'ouverture, puis pendant quelque temps encore, pour assurer le bon fonctionnement de l'ensemble du savoir-faire ("know how").
6. Le franchisé reçoit l'avantage de se hausser d'un seul coup au niveau national, grâce à la publicité du franchiseur et à ses activités promotionnelles.
7. Le franchisé bénéficie, pour l'achat en gros, de la force que constitue l'ensemble du réseau représenté par le franchiseur ; il bénéficie également de la puissance de négociation du franchiseur, grâce encore à l'impact de l'ensemble de la chaîne.
8. Le franchisé profite du savoir, de la compétence et de l'expérience de toute l'équipe du franchiseur, dans tous les domaines intéressant son exploitation, et ce bien qu'il demeure le seul maître, le seul patron véritable de son entreprise.
9. Lers risques que prend le franchisé sont très réduits. Toutefois, il ne doit pas penser que, du simple fait qu'il pénètre dans la chaîne sous la couverture du franchiseur, il ne prend aucun risque. La vie des affaires est parsemée d'embûches et la franchise ne fait pas exception.
Pour réussir, le franchisé devra travailler durement, peut-être plus encore qu'avant. Aucun franchiseur ne peut raisonnablement promettre de gros bénéfices sans efforts et sans travail.
Le schéma cadre de la franchise, dans lequel on expose comment conduire une affaire sur le chemin du succès et du profit, peut très rarement être aussi le schéma cadre d'une réussite sans travail ni efforts.
10. Le franchisé doit bénéficier des services du conciliateur ou animateur "proposé" par le franchiseur pour l'assister et le conseiller dans toutes les difficultés qu'il rencontrera au cours de son activité.
11. Le franchisé a le droit de se servir de ses brevets, marques, enseignes, inventions, secrets commerciaux, secrets de fabrication ou toute autre formule nouvelle appartenant au franchiseur.
12. Le franchisé doit obtenir communication par le franchiseur de tous les résultats consécutifs aux programmes de recherche organisés par ce même franchiseur pour que le réseau reste à la tête du progrès et concurrentiel.
13. Le franchiseur jouit d'un maximum d'informations sur l'état du marché, et ces informations circulent au bénéfice de tous les franchisés. Sans l'entité que représente la chaîne, le franchisé seul n'atteindrait jamais cette source d'informations indispensable dans le commerce moderne. On comprend alors la supériorité du commerçant franchisé par rapport au commerçant indépendant traditionnel.
14. Le franchisé possède un territoire exclusif, concédé par le franchiseur pendanrt la durée du contrat, et qui lui garantit le monopole de sa franchise dans le secteur géographique concédé. Le franchisé, ainsi, n'aura aucun concurrent direct vendant la même marque sur son territoire exclusif.
15. Le franchisé crée un fonds de commerce dont il devient propriétaire, qui lui rapporte tant qu'il l'exploite et qu'en outre il pourra revendre (à certaines conditions). Il se constitue donc un capital.
Ce fonds pourra être revendu avec le contrat, si le franchiseur l'accepte et agrée le successeur. Son prix sera alors pour beaucoup fonction de la notoriété de la franchise concédée. Il pourra aussi être revendu seul, sans le contrat, et vaudra alors simplement par son emplacement et sa clientèle.
2. Le franchisé est stimulé du fait qu'il sera propriétaire de sa propre affaire, malgré le contrôle et l'assistance du franchiseur. Le franchisé est le patron incontesté de son fonds de commerce, de son point de vente, au sein même du cadre général de l'ensemble de la chaîne. Il peut organiser son travail comme il l'entend, suivant qu'il veut gagner beaucoup d'argent ou qu'il préfère une vie plus familiale. Enfin, il choisit librement, à franchise égale, la durée de rentabilisation de son investissement (suivant qu'il décidera de travailler plus ou moins).
3. L'affaire du franchisé ouvrira avec l'immense avantage d'afficher une enseigne dont la marque sera déjà établie aux yeux du public (du moins, en ce qui concerne les chaînes installées depuis un certain temps). Pour les autres, avec une marque testée et ayant fait la preuve de son bon impact sur le public. De toute façon, cette marque sera soutenue par une publicité, en règle générale nationale.
4. Le capital de départ nécessaire à l'ouverture du point de vente du franchisé sera invariablement inférieur au capital nécessaire à l'ouverture d'une exploitation par le commerçant indépendant traditionnel, grâce à l'assistance et à la formation professionnelle accélérée apportée par le franchiseur, ainsi qu'aux années d'expérience de ce dernier.
Toutefois, certains réseaux de franchise sont parfois organisés (par nécessité du monde technologique) suivant un processus assez sophistiqué, et un franchisé pourra avoir un investissement important à mettre en oeuvre. Mais il bénéficiera toujours de l'ensemble de la chaîne de franchise.
D'un autre côté, un investissement plus modeste pourrait compromettre le succès de l'affaire.
5. Le candidat franchisé bénéficiera, selon les franchises, d'une assistance sur certains ou sur la totalité des points suivants :
- la localisation du point de vente ;
- la préparation des plans de l'aménagement intérieur et extérieur adaptés à son propre local ; parfois on l'aidera à obtenir les autorisations administratives et le permis de construire ;
- l'assistance financière pour obtenir un crédit ;
- la formation de son personnel et la sienne propre ;
- l'achat et le choix des équipements à des prix de groupe ;
- la sélection et l'achat des stocks ;
- l'assistance à l'ouverture du point de vente au moment même de l'ouverture, puis pendant quelque temps encore, pour assurer le bon fonctionnement de l'ensemble du savoir-faire ("know how").
6. Le franchisé reçoit l'avantage de se hausser d'un seul coup au niveau national, grâce à la publicité du franchiseur et à ses activités promotionnelles.
7. Le franchisé bénéficie, pour l'achat en gros, de la force que constitue l'ensemble du réseau représenté par le franchiseur ; il bénéficie également de la puissance de négociation du franchiseur, grâce encore à l'impact de l'ensemble de la chaîne.
8. Le franchisé profite du savoir, de la compétence et de l'expérience de toute l'équipe du franchiseur, dans tous les domaines intéressant son exploitation, et ce bien qu'il demeure le seul maître, le seul patron véritable de son entreprise.
9. Lers risques que prend le franchisé sont très réduits. Toutefois, il ne doit pas penser que, du simple fait qu'il pénètre dans la chaîne sous la couverture du franchiseur, il ne prend aucun risque. La vie des affaires est parsemée d'embûches et la franchise ne fait pas exception.
Pour réussir, le franchisé devra travailler durement, peut-être plus encore qu'avant. Aucun franchiseur ne peut raisonnablement promettre de gros bénéfices sans efforts et sans travail.
Le schéma cadre de la franchise, dans lequel on expose comment conduire une affaire sur le chemin du succès et du profit, peut très rarement être aussi le schéma cadre d'une réussite sans travail ni efforts.
10. Le franchisé doit bénéficier des services du conciliateur ou animateur "proposé" par le franchiseur pour l'assister et le conseiller dans toutes les difficultés qu'il rencontrera au cours de son activité.
11. Le franchisé a le droit de se servir de ses brevets, marques, enseignes, inventions, secrets commerciaux, secrets de fabrication ou toute autre formule nouvelle appartenant au franchiseur.
12. Le franchisé doit obtenir communication par le franchiseur de tous les résultats consécutifs aux programmes de recherche organisés par ce même franchiseur pour que le réseau reste à la tête du progrès et concurrentiel.
13. Le franchiseur jouit d'un maximum d'informations sur l'état du marché, et ces informations circulent au bénéfice de tous les franchisés. Sans l'entité que représente la chaîne, le franchisé seul n'atteindrait jamais cette source d'informations indispensable dans le commerce moderne. On comprend alors la supériorité du commerçant franchisé par rapport au commerçant indépendant traditionnel.
14. Le franchisé possède un territoire exclusif, concédé par le franchiseur pendanrt la durée du contrat, et qui lui garantit le monopole de sa franchise dans le secteur géographique concédé. Le franchisé, ainsi, n'aura aucun concurrent direct vendant la même marque sur son territoire exclusif.
15. Le franchisé crée un fonds de commerce dont il devient propriétaire, qui lui rapporte tant qu'il l'exploite et qu'en outre il pourra revendre (à certaines conditions). Il se constitue donc un capital.
Ce fonds pourra être revendu avec le contrat, si le franchiseur l'accepte et agrée le successeur. Son prix sera alors pour beaucoup fonction de la notoriété de la franchise concédée. Il pourra aussi être revendu seul, sans le contrat, et vaudra alors simplement par son emplacement et sa clientèle.
Entretien ménager, Menager.ca ® | services de ménage et Nettoyage
La franchise est un système de commercialisation de produits ou de services, basé sur une collaboration entre des entreprises financièrement et juridiquement indépendantes.
Le franchiseur accorde à ses franchisés le droit d'exploiter une entreprise, en conformité avec le concept qu'il a mis au point : la franchise concédée autorise le franchisé à utiliser l'enseigne ou la marque du franchiseur.
Ce dernier assure au franchisé la transmission de son savoir-faire, ainsi que des droits de propriété intellectuelle, de formation et d'assistance commerciale et technique.
Dans une definition franchise, la notion de « savoir-faire » est essentielle : elle recouvre un ensemble de pratiques utilisées par le franchiseur qui doivent être énumérées dans le contrat franchise .
Le savoir-faire comporte des informations indispensables pour la vente des produits ou services proposés par l'enseigne franchise : information sur la présentation des produits pour la vente, leur transformation dans le cadre de la prestation de service, les relations clientèle, la gestion administrative et financière...
Le savoir-faire doit aider l'enseigne franchise à améliorer ses résultats et à entrer sur de nouveaux marchés.
Le franchisé:
Propriétaire de son entreprise, le franchisé est un entrepreneur indépendant. En s'intégrant dans un système de gestion franchise dans le réseau de l'entretien ménager expérimenté par le franchiseur, il bénéficie d'un savoir-faire transmis par ce dernier. Le franchisé collabore à la réussite du réseau. Il applique la stratégie commerciale du franchiseur, respecte les normes du concept et les standards qualité.
Le franchisé rétribue le franchiseur pour ses apports, sous la forme, par exemple d'une redevance forfaitaire, en contrepartie de la licence de la marque et d'une assistance technique et commerciale.
Grâce à une franchise de magasin, le franchisé jouit de la réputation d'une entreprise dotée d'une réelle expérience et participe à l'accroissement du réseau. Il optimise les capitaux investis grâce à la standardisation des opérations.
Le franchiseur:
Entrepreneur indépendant, le franchiseur est titulaire des droits de son franchisé sur un ensemble de marques et d'enseignes.
Il propose au franchisé de créer sa propre société, selon un concept qu'il a lui-même mis au point et expérimenté.
Pour animer reseau franchise et enseigne magasin franchise, il consacre à la promotion de sa marque, à la recherche et à l'innovation, les moyens humains et financiers lui permettant d'assurer la pérennité de son concept.
Le franchiseur intègre les exigences de son réseau, contrôle le respect de l'image de la marque et de la charte qualité, garantit l'homogénéité de l'offre proposée aux consommateurs.
Afin de permettre l'épanouissement du réseau, le franchiseur doit favoriser les échanges avec ses franchisés. Dans ce but, il met en place des instances de dialogue, pour valoriser des pratiques commerciales ou optimiser la gestion du réseau.
Les avantages:
La franchise connaît depuis plusieurs années un succès croissant, car elle offre de nombreux avantages, non négligeables sur le marché actuel.
Pour les franchisés, devenir franchise d'une enseigne reconnue renforce leur activité économique et réduit les risques financiers.
Ceux-ci restent propriétaires de leur entreprise, mais bénéficient, grâce à la franchise, d'un savoir-faire d'une société expérimentée, de son image de marque et de sa réputation auprès des consommateurs.
Les franchisés sont plus compétitifs grâce à la synergie économique du réseau, il accède à une maîtrise professionnelle importante, grâce à la formation, aux conseils et à l'assistance délivrés par le franchiseur.
Pour ce dernier, animer reseau franchise et enseigne magasin franchise permet d'obtenir une combinaison de moyens commerciaux et financiers, lui garantissant le bon développement de ses projets.
Le réseau valorise la marque et fidélise la clientèle, il limite également la capacité de réaction de la concurrence, en rendant possible la conquête rapide de nouveaux marchés.
Si vous êtes au chômage ou travaillez déjà pour quelqu'un d'autre, vous devez vite arrêter et devenir votre propre patron maintenant.